© Marie-Pierre Delpeuch
En découvrant la dernière version du site Internet* de l’Union des Vignerons des Côtes du Rhône, se dessine une nouvelle façon de se présenter, suggérant une nouvelle stratégie. Si la marque emblématique « Cellier des Dauphins » perdure, elle ne doit pas cacher l’identité et les particularités originelles de l’entreprise. Ainsi, le logo est un clin d’œil au Cellier, avec les lettres C et D incluses dans le blason. Il exprime aussi la coopération durable, ne serait-ce qu’en faisant référence à sa création en 1965. Comme aime à le rappeler Sylvie Darves, sa directrice générale : « L’Union, c’est 10 villages, 2 000 familles de viticulteurs, 12 000 hectares. Notre raison d’être est d’assurer leur pérennité économique mais au-delà, ce sont des enjeux environnementaux qui nous préoccupent. Notre territoire possède des paysages magnifiques auxquels tous les viticulteurs contribuent ; ils les forment et en assurent l’attractivité touristique. C’est un bien commun et nous avons à cœur de le préserver. On ne le répète jamais assez, le Cellier des Dauphins est une grande marque, elle appartient à des vignerons».
Unis sur tous les fronts
Depuis sa nomination en décembre 2021, la directrice a mis en place une nouvelle organisation, avec un comité exécutif comprenant Bertrand Girard, directeur de la stratégie et du développement et Valérie Horellou à la direction administrative et financière. Outre le pilotage, ils mettent en œuvre une stratégie nationale et internationale. Bertrand Girard précise : « C’est une stratégie traduite pour poser l’union au cœur de tout : c’est un ensemble humain, économique et social qu’il faut faire vibrer dans le bon sens. Il faut créer de la valeur à ce territoire qui en recèle depuis longtemps, et ainsi la pérenniser». L’ex dirigeant d’entreprises et numéro 2 de la Sopexa pendant cinq ans, a une vision très fine du monde du vin. Dénommé Harvest, son plan a pour fil rouge le développement durable dans le fonctionnement de l’entreprise et la déclinaison des produits. Un bilan carbone a d’ailleurs été réalisé. «Nous sommes l’une des premières caves coopératives à l’avoir fait !», souligne Sylvie Darves. L’innovation, l’écoconception et la durabilité sont au cœur de l’Union. Outre la canette qui s’est installée dans les rayons de la GD, le Bag-in-box Prestige 3 litres s’est vu récemment récompenser pour la deuxième année consécutive du prix Adelphe. Sa nouvelle poche à robinet court et ailettes d’inviolabilité, solidaires du robinet, permet d’éviter les déchets sauvages et améliore le taux de recyclabilité, soit une réduction des déchets plastiques de - 7,8 tonnes/an. Prestige, la marque leader en GMS, a été modernisée en 2022 au niveau du profil du vin, pour s’adapter aux évolutions du consommateur. L’autre marque, Vignerons de l’Enclave, avec ses 5 millions de cols, propose un Côtes du Rhône décliné en bio, sans soufre « La Résistance ». Ainsi, l’année 2023 a montré une croissance, élément positif dans un marché de déconsommation. Bertrand Girard précise : «Il y a un maintien dans le rayon et une part de marché qui a tendance à croître aux côtés des autres acteurs et des marques distributeurs. C’est vraiment une performance et c’est la force de notre marque et de sa qualité».
Marie-Pierre Delpeuch