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Lors d’une conférence de presse, Damien Gilles, Philippe Pellaton et Samuel Montgermont ont dressé le bilan d’une année difficile pour les Côtes du Rhône, tout en dévoilant des mesures clés pour garantir l’avenir de l'appellation.
Damien Gilles, Président du Syndicat des Côtes du Rhône, Philippe Pellaton, Président d’Inter-Rhône et Samuel Montgermont, Président de l’UMVR, ont réuni une vingtaine de journalistes le 3 décembre. Ensemble, ils ont parlé d’une seule voix lors d’une conférence de presse marquante, dressant le bilan d’une année difficile pour les Côtes du Rhône tout en annonçant des mesures fortes pour assurer l’avenir de l’appellation.
Philippe Pellaton, Président d’Inter-Rhône : « Nous avons des raisons de croire en l’avenir ».
Un prix minimum à 120€/hl
Pour garantir l’avenir de la filière, Damien Gilles propose d’instaurer un prix minimum pour le Côtes du Rhône rouge.
« 120 €/hl c’est le prix minimum. On ne peut pas concevoir des contrats passés en dessous de ce prix. Il s’agit d’une articulation saine et partagée par les deux familles, production et négoce » explique-t-il.
Samuel Montgermont, président de l’UMVR, partage cette vision : « Agir, réagir, trouver des solutions et peut-être apprendre à changer les paradigmes du vin : cette articulation est inévitable. »
Un millésime de grande qualité
Le millésime 2024 aura marqué les esprits : pluies abondantes, maladies cryptogamiques, cicadelle, grêle, gel, ont laissé certains secteurs dépourvus de récolte. Résultat : une récolte historiquement basse pour les Côtes du Rhône, sous le seuil du million d’hectolitres. « Un millésime traumatisant » reconnaît Damien Gilles. Heureusement, la dégustation des premiers jus révèle une qualité exceptionnelle, laissant présager toutes les vertus d’un grand millésime.
Des efforts payants
Le début de la campagne 2024/2025 montre des signes encourageants : les sorties de chais des Côtes du Rhône rouges ont bondi de 22 % et celles des rosés de 8 %.
Les mesures collectives – distillation, baisse des rendements, arrachage – ont permis d'assainir les stocks, désormais enregistrés à 12 mois. Le libre à la vente a drastiquement baissé, avec seulement
100 000 hectolitres disponibles mi-novembre contre 360 000 l’année précédente.
Damien Gilles se félicite de cette évolution, fruit d’un travail collectif : « Nous avons appris à travailler avec des perturbations majeures. Nous avons consenti d’énormes sacrifices, nous sommes presque au bout du tunnel et prêts à rebondir. »
Ainsi, avec des mesures structurantes, un dialogue renforcé avec les institutions (lire ci-contre) et une dynamique collective, les Côtes du Rhône se donnent les moyens de bâtir un avenir durable et ambitieux.
JF Diplômée d’un BTSA Viticulture-Œnologie, je vais poursuivre mon parcours en Licence Professionnelle Agronomie – Transition Agroécologique à partir de la rentrée. Dans ce cadre, je recherche un domaine viticole qui pourrait m’accueillir en alternance, afin de mettre en pratique mes connaissances techniques et d’acquérir une expérience professionnelle enrichissante.
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Après 38 ans chez Groupama, dont 10 à négocier la vente d’immeubles sur 14 départements, je reviens à mes racines : le vin, les terroirs, les rencontres, et tout ce que cette filière a de vivant, d’authentique et d’exigeant.
Diplômée du Certificat d’Attachée Commerciale en Vins et Spiritueux à l’Université du Vin de Suze-la-Rousse, je suis prête à arpenter salons, caveaux, restaurants et points de vente pour faire découvrir des cuvées qui me parlent , et faire parler d’elles.
La force de mon métier : créer du lien, écouter, convaincre sans forcer, fidéliser sans lasser. J’ai le contact facile, l’énergie communicative et ce petit supplément d’âme qui donne envie d’ouvrir une bouteille pour fêter une signature.
Je recherche une maison qui croit à la force du terrain, à la chaleur humaine et au pouvoir du vin bien raconté. J’aimerais contribuer à son développement, avec enthousiasme, créativité et rigueur.
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